[사설] 새만금 잼버리 파행, 후진적 의식 타파하는 계기 삼아야

감사원이 '2023 새만금 잼버리' 파행에 대한 감사에 착수하겠다고 밝혔다. 대회 유치부터 준비 과정, 대회 운영, 폐영까지 대대적 감사를 통해 관련 중앙 부처와 전라북도 등 모든 유관 기관의 문제점을 확인하겠다는 것이다.

'새만금 세계스카우트 잼버리'를 유치한 것은 2017년 8월이다. 대회 지원을 위한 특별법도 만들었고 준비 기간도 6년으로 부족하지 않았다. 그럼에도 잼버리에 필요한 시설 조성과 관련, 전북도가 맡은 사업의 집행률은 개막일(8월 1일) 직전까지 62.4%에 불과했다. 전북도가 발주한 계약 256건 중 15건은 대회 개막 이후 완료하도록 계약됐다.

새만금 잼버리가 열린 해창갯벌은 새로 매립한 땅이다. 이미 매립된 땅이 있음에도 잼버리 부지 확보를 명분으로 여의도 면적의 3배에 달하는 8.84㎢를 메운 것이다. 애초 '야영 축제'인 잼버리에 부적합한 장소였다. 잼버리 개최는 핑계일 뿐 갯벌 매립과 향후 사업 등을 위한 예산 확보가 속내였다는 비판이 나올 수밖에 없다. 새로 매립한 땅이니 나무 그늘이 없고 배수가 잘 되지 않아 야영이 어려웠다. 그럼에도 이곳을 야영지로 택했다면 폭염, 집중호우, 벌레 등에 대한 대비책을 철저히 마련해야 했지만 준비되지 않았다. 무책임하고 소홀했던 전북은 물론이고 주무 부처인 여성가족부는 '여가부 폐지 논란' 속에 역량도 턱없이 부족했다. 행정안전부와 문화체육관광부는 올해 3월에야 공동 조직위원장에 이름을 올렸다는 이유로 뒷짐을 졌다.

총사업비 1천171억 원을 어디에 어떻게 썼는지 철저히 조사해야 한다. 전북도(55회)와 부안군(22회) 등 공무원들의 잼버리 관련 해외 출장이 99회나 된다. '잼버리 성공 사례 조사' 명분으로 잼버리 개최 경험도 없는 스위스·이탈리아에 6박 8일 출장을 다녀오기도 했다. 69.1%에 달한다는 각종 수의계약에 대해서도 짚어 보아야 한다. 공무원 조직의 무책임한 태도와 지역 이기주의가 새만금 잼버리 파행을 초래했다고 본다. 한국이 경제는 선진국이지만 공직사회 의식은 여전히 후진국임을 보여준 것이다.