경상북도의 산하 출자'출연기관과 관련 보조기관 등 8곳의 차기 기관장이 누가 되느냐가 관심이다. 이들 자리는 6월 지방선거 출마를 위해 사퇴해 공석 중이거나 3월이면 임기가 끝나서다. 또 이들 기관은 성격상 경북도와의 관련성으로 경북도 인사와 맞물릴 수밖에 없다. 퇴직 공직자들이 이들 기관에 진출한 사례가 빈번해 이번에도 그렇지 않겠느냐는 시각이 적잖은 반면 우려의 목소리도 크다.
현재 경북도 산하 이들 기관은 모두 30개다. 그런데 경북도를 퇴직한 공직자가 기관장인 곳은 12곳으로 전체의 40%에 이를 정도로 많다. 대표는 물론 이들 기관의 간부 자리 상당수도 퇴직 공직자의 차지라는 소문이다. 지난해의 경우 퇴직 경북도 공직자 10명이 산하 기관의 대표와 간부급 자리를 꿰찬 것으로 확인되고 있다. 일부는 연임해 안정된 양질의 일자리로 편안한 삶을 이어가는 셈이다.
이들 자리는 형식상으로는 공모를 거치거나 비슷한 절차를 밟아 겉으로는 공정성을 담보하는 모양새다. 그러나 속을 들여다보면 꼭 그렇지만은 않은 것이 현실이다. 도정 책임자나 정치적 요인 등 다른 변수로 이들 기관의 괜찮은 자리 차지는 '기울어진 운동장'으로 전락하는 분위기를 보이고 있다. 퇴직 공직자의 낙하산식 대거 임용은 그런 증거나 다름없다. 절차는 하늘을 가리는 손바닥일 뿐이다.
이는 경북만이 아니다. 중앙 공공기관은 물론 전국 지방에 흩어진 공공기관에서도 만연한 현상으로 검찰 조사와 정부 자체 감사에서도 이미 드러났다. 그렇지만 경북도의 산하 기관 대표와 간부 직위 등 46곳 가운데 도 공무원 출신이 22명을 차지해 거의 절반이라는 언론 보도를 보면 경북도의 사례는 우려하고도 남음이 있다. 경북도 산하 기관의 인사가 사기업 수준이라는 비판을 받아도 어쩔 수 없다.
공정 경쟁은 말로만 되는 일은 아니다. '차별 없는 세상'은 김관용 도지사의 외침이다. 이런 세상의 실현은 지사의 의지에 달렸다. 이번만큼은 지금과는 다른 원칙을 통한 인사를 바란다. 경북도의 산하 기관 차지는 퇴직 공직자만이 능사는 아니지 않은가. 또 경북도의회는 지난해 도입한 인사검증제를 통해 철저히 적임 여부를 따지길 바란다.
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