대구혁신도시 공공기관들이 지역 인재로 뽑은 인턴'계약직 직원의 정규직 전환을 극히 꺼려온 것으로 드러났다. 말로는 "지역 사회와 함께 하겠다"며 생색내고는 사실상 지역 인재를 대상으로 '희망 고문'만 해온 것이다. 이는 시민과 지역 사회를 무시한 처사이자 공공기관의 집단이기주의를 고스란히 드러낸 것이다.
대구경북정보공개센터가 최근 '혁신도시 이전 공공기관 채용 형태'를 분석해보니 최근 3년간 대구로 옮겨온 공공기관 8곳이 채용한 인턴 직원 1천191명 중 정규직으로 바뀐 지역 인재는 고작 59명에 그쳤다. 비율로 따지면 4.95%다. 계약직 직원은 한술 더 떴다. 1천99명 중 정규직이 된 지역 인재는 사실상 '0'에 가까운 14명(1.27%)이었다.
특히 교육학술정보원과 사학진흥재단, 산업단지공단의 인턴 직원 중 정규직이 된 사례는 전무했다. 신용보증기금도 인턴 834명을 뽑았지만 7명(0.83%)만 정규직 신분이 됐다. 한마디로 인턴 딱지를 붙여 일만 시키고는 방치한 셈이다. 이에 반해 한국장학재단은 41명 중 17명을 정규직으로 고용했다. 열에 넷이 정규직이 된 것이다.
지역 인재 계약직 직원의 정규직 전환 사정도 별반 다를 바 없다. 사학진흥재단 계약직 17명 중 8명(47%)이 정규직이 된 것을 빼고는 단 한 명도 정규직으로 바뀐 사례가 없다. 더구나 한국가스공사의 경우 관련 자료 제출을 미적대며 사실 파악을 어렵게 한 것으로 나타났다.
문재인정부 출범과 함께 국민의 관심이 가장 큰 정책 중 하나가 비정규직의 정규직 전환이다. 취임 후 대통령의 외부 첫 방문지가 인천공항공사일 만큼 공공기관의 비정규직 문제는 심각하다. 또 공공기관 경영 평가에 비정규직 항목을 넣는 등 비정규직 문제에 관한 정부의 입장은 단호하다. 심지어 대구경북 각 지자체도 산하 공기업과 출자'출연기관 비정규직 직원의 정규직 전환에 속도를 내고 있다.
대구혁신도시에 뿌리를 내린 공공기관들은 이제는 생각을 달리해야 한다. 지역 인재들이 안정된 여건에서 일할 수 있게끔 고용 구조를 빨리 바꿔야 한다. 더는 눈 가리고 아웅할 게 아니라 로드맵을 만들고 실천하는 것이 중요하다.
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