우수인재 확보와 육성 등의 중요성이 높아지는 가운데 기업들은 우수인재를 별도로 관리하고 있는 것으로 나타났다.
대구·경북 온라인 리크루팅 업체인 대구잡코리아(053.jobkorea.co.kr)가 기업 인사담당자 2천88명을 대상으로 '우수인재 관리 방안'에 대해 조사한 결과, 20.1%의 기업이 별도의 인사프로그램 등을 통해 우수인재를 관리하고 있는 것으로 나타났다.
대기업과 외국계 기업의 경우 각각 80.8%와 55.6%가 우수인재 관리를 위한 프로그램을 운영하고 있다고 응답한 반면 중소기업의 경우 14.5%만이 프로그램을 운영하고 있는 것으로 조사돼 기업간의 불균형 현상이 심한 것으로 조사됐다.
특히 우수인재 확보 방안으로는 외부 영입보다는 내부에서 육성한다는 기업이 71.6%로 가장 많았다. 반면 스카우트나 외부영입으로 우수인재를 확보한다는 기업은 28.4%에 그쳤다
우수인재에 대해서는 CEO가 직접 관리하고 있다는 기업이 59.6%로 가장 많았으며, 별도의 핵심인재 육성 시스템 등을 가동한다는 기업은 17.6%로 집계됐다. 우수인재에 대한 차별 관리 없이 모든 인재는 동등하게 대우한다는 기업도 18.6%로 조사됐다.
우수인재 이탈을 막기 위한 가장 효과적인 방법은 개인의 능력에 적합한 대우와 보상을 제공해야 한다는 의견이 47.1%로 가장 많았으며, 다음으로 직업의 안정성 보장과 미래에 대한 비전 제시를 지적한 의견도 44.4%였다.
한편 기업들이 우려하는 핵심인재 유치로 인한 문제점으로는 언제든지 회사를 떠날 가능성이 높다고 지적한 의견이 45.5%로 가장 많았으며, 다음으로 핵심인력에 대한 체계적인 육성 부족 29.2%, 업종간의 지나친 스카우트 경쟁 13.6% 등의 순으로 나타났다.
모현철기자
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